Diferența Dintre Tabloul De Bord și Tabloul De Bord

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 08:41

Diferența cheie - Tablou de bord vs Scorecard

Diferența cheie dintre tabloul de bord și tabloul de bord este că tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran, în timp ce tabloul de bord este un instrument de gestionare a performanței care compară obiectivele strategice cu rezultatele obținute. Atât tablourile de bord, cât și scorecardurile ajută organizațiile să gestioneze performanța prin măsurarea progresului în raport cu obiectivele prestabilite, cu toate acestea, scopurile lor diferă între ele, deci este important să înțelegem diferența dintre cele două.

CUPRINS

1. Prezentare generală și diferența cheie

2. Ce este tabloul de bord

3. Ce este Scorecard

4. Comparare side by side - Tablou de bord vs Scorecard

5. Rezumat

Ce este tabloul de bord?

Tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran. Aceasta oferă informații actualizate despre starea actuală a companiei și este foarte specifică utilizatorului.

Acest instrument este utilizat în cea mai mare parte pentru gestionarea performanței orare și zilnice și este utilizat în general de manageri și angajați de nivel scăzut și mediu, care trebuie să achiziționeze date în timp real. Deoarece tabloul de bord prezintă o cantitate semnificativă de date într-o manieră simplificată, utilizatorii pot înțelege dintr-o privire informații despre cantități crescute dintr-o privire.

Figura 01: Tabloul de bord este un instrument de vizualizare a datelor care ajută la luarea deciziilor

Ce este tabloul de bord?

Tabloul de bord este un instrument de management al performanței care compară obiectivele strategice cu rezultatele obținute. Aceasta servește drept indicator strategic pentru managementul de vârf pentru a măsura performanța organizațională cu obiectivele. Scorecard adoptă o abordare de sus în jos pentru a măsura rezultatele periodice (de exemplu, săptămânal, lunar și anual) în raport cu obiectivele prestabilite, permițând utilizatorilor să analizeze cât de bine este evaluată performanța.

Tabloul de bord echilibrat este unul dintre cele mai utilizate instrumente de management construite cu utilizarea unui număr de indicatori de performanță denumiți indicatori cheie de performanță (KPI). Tabloul de bord echilibrat funcționează cu patru perspective în care sunt stabilite obiective pentru fiecare perspectivă. KPI-urile sunt utilizate pentru a măsura dacă obiectivele sunt realizate sau nu, precum și în ce măsură au fost realizate.

Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel

Perspectiva tabloului de bord	Lista KPI-urilor
Perspectiva financiară	Rentabilitatea activelor Eficiența activelor Prețul pe piață pe acțiune Raportul la venitul marginal Valoarea activului pe angajat
Perspectiva clientului	Cotă de piață Volumul mediu de vânzări pe client Satisfacția clienților Loialitatea clienților Numărul de campanii publicitare
Perspective interne de afaceri	Raportul mediu produs-muncă Creșterea productivității muncii Eficiența sistemelor informaționale Numărul de ordine executive corespunzătoare
Perspectivă de învățare și creștere	Cheltuieli pentru cercetare și inovare Costul mediu de instruire pe angajat Indicele satisfacției angajaților Cheltuieli de marketing pe client Numărul de brevete înregistrate

Figura 02: Balanced Scorecard are patru perspective

Care este diferența dintre Tabloul de bord și Scorecard?

Tabloul de bord vs Scorecard
Tabloul de bord se referă la un instrument de vizualizare a datelor care consolidează și afișează diverși indicatori financiari ai afacerii, inclusiv valori și numere pe un singur ecran.	Scorecard este un instrument de management al performanței care compară obiectivele strategice cu rezultatele obținute.
Perioada de timp
Tabloul de bord indică starea companiei într-un anumit moment.	Scorecard descrie progresul în timp către obiective specifice.
Obiective
Utilizarea tablourilor de bord este adecvată pentru atingerea obiectivelor imediate.	Tablourile de bord sunt axate pe atingerea obiectivelor strategice pe termen lung.
Utilizare
Tablourile de bord sunt de obicei utilizate de conducerea de nivel mediu și mediu pentru a lua decizii zilnic.	Scorecard-urile sunt un instrument important utilizat de conducerea superioară pentru a lua decizii strategice.

Rezumat - Tablou de bord vs Scorecard

Diferența dintre tabloul de bord și tabloul de bord depinde de o serie de factori, cum ar fi scopul și perioada de timp pentru care sunt utilizați. Tablourile de bord pot fi utilizate pentru luarea eficientă a deciziilor pe termen scurt, iar tablourile de bord sunt utilizate ca instrumente de management strategic. Folosirea tablourilor de bord și a tablourilor de bord permite accesul la informații pentru o mai bună luare a deciziilor, îmbunătățirea comunicării și servirea drept instrument analitic util. Astfel, companiile pot utiliza atât tablouri de bord, cât și tablouri de bord, deoarece nu se exclud reciproc.