Diferența cheie - Analiza eficienței costurilor vs Analiza cost-beneficiu
Diferența cheie dintre analiza cost-eficiență și analiza cost-beneficiu este că analiza cost-eficacitate compară costurile și rezultatele (efectele) unui proiect în timp ce analiza cost-beneficiu atribuie o valoare monetară măsurii efectului unui proiect. Utilizarea acestor două tehnici depinde în mare măsură de natura proiectului și de tipul de industrie.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este analiza cost-eficiență
3. Ce este analiza cost-beneficiu
4. Comparație cot la cot - Analiza cost-eficacitate vs Analiza cost-beneficiu
5. Rezumat
Ce este analiza rentabilității?
Analiza eficienței costurilor este utilizată ca instrument de evaluare în care rezultatele produse de un proiect nu sunt măsurate în termeni monetari. Această abordare este utilizată pe scară largă în industriile de sănătate și farmaceutice, unde beneficiile sunt mai degrabă calitative decât de natură cantitativă. De exemplu, în cercetarea în domeniul sănătății, criteriile importante pentru criteriile de succes sunt aspecte precum bolile prevenite și anii de viață câștigați în care măsurile vor fi costuri pe boală prevenite și, respectiv, cost pe an de viață câștigat.
Conceptul care stă la baza analizei eficienței costurilor este că un proiect sau o investiție, chiar dacă poate fi exprimat în termeni monetari, nu ar trebui să fie evaluat numai pentru valoarea sa monetară și ar trebui luați în considerare și factorii calitativi. Un „raport cost-eficiență” poate fi calculat conform celor de mai jos.
Raportul cost-eficacitate = Costul investiției / Rezultatul investiției
Figura 01: Analiza eficienței costurilor este utilizată pe scară largă în industria sanitară și farmaceutică.
Ce este analiza cost-beneficiu?
De asemenea, denumită „analiză a costului beneficiilor”, analiza cost-beneficiu este un proces sistematic prin care sunt analizate deciziile de afaceri. Beneficiile unei anumite situații sau acțiuni legate de afaceri sunt însumate și apoi se scad costurile asociate cu acțiunea respectivă. Analiza cost-beneficiu este un compromis între adăugarea de costuri și beneficii pentru implementarea unei decizii de afaceri. Criteriile de luare a deciziilor vor fi continuarea investiției dacă beneficiile depășesc costurile. Analiza cost-beneficiu face acest lucru cuantificând costurile unui proiect în termeni monetari și comparându-le cu beneficiile, exprimate și în cifre monetare.
Toate costurile directe și indirecte, precum și costurile recurente și nerecurente, ar trebui luate în considerare și trebuie acordată atenție pentru a nu subestima costurile sau supraestima beneficiile. În plus, ar trebui luate în considerare și următoarele costuri.
- Costul de oportunitate al proiectului (beneficiul potențial renunțat prin investiția de fonduri într-o investiție alternativă)
- Costul nerealizării proiectului
- Costuri potențiale ale eșecului proiectului
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că analiza cost-beneficiu este un instrument mai simplu de analiză a investițiilor și este adecvată numai pentru investițiile la scară mică și medie care se întind pe o perioadă limitată de timp. Datorită complexității și incertitudinii fluxurilor de numerar, acest lucru nu poate fi considerat un instrument de decizie adecvat pentru proiectele la scară largă care se întind pe o perioadă extinsă de timp.
Figura 02: Etape generale în analiza cost-beneficiu
Care este diferența dintre analiza rentabilității și analiza cost-beneficiu?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Analiza eficienței costurilor vs Analiza cost-beneficiu |
|
| Analiza cost-eficacitate este o formă de analiză economică care compară costurile relative și rezultatele (efectele) unui proiect. | Analiza cost-beneficiu atribuie o valoare monetară măsurării efectului unui proiect. |
| Natura evaluării | |
| Analiza cost-eficiență este o tehnică mixtă (cantitativă și calitativă) de evaluare a proiectului. | Analiza cost-beneficiu este o tehnică de evaluare cantitativă a proiectului. |
| Utilizare | |
| Analiza eficienței costurilor este potrivită pentru organizațiile legate de servicii, în special pentru cele din sectorul sănătății. | Analiza cost-beneficiu este adecvată pentru evaluarea proiectelor extrem de tehnice și industriale, deoarece valorile monetare pot fi ușor atribuite unor astfel de proiecte. |
| Cost de oportunitate | |
| Analiza cost-eficiență, în general, nu ia în considerare costurile oportunității. | Costul oportunității ar trebui luat în considerare în analiza cost-beneficiu. |
Rezumat - Analiza eficienței costurilor vs Analiza cost-beneficiu
Diferența dintre analiza cost-eficiență și analiza cost-beneficiu depinde în principal de faptul dacă accentul este acordat valorii producției (în analiza cost-eficiență) sau a valorii monetare (în analiza cost-beneficiu) a unui proiect. Analiza cost-beneficiu este utilizată pe scară largă în organizațiile de afaceri datorită naturii sale comerciale inerente, în timp ce organizația legată de servicii poate beneficia pe larg de utilizarea analizei eficienței costurilor.
