Evaluare vs Monitorizare
Evaluare și monitorizare sunt două cuvinte care sunt adesea folosite în proiecte, documentație organizațională, studii între care pot fi identificate anumite diferențe. Evaluarea se referă la o evaluare la sfârșitul unui proiect sau document. Monitorizarea este o formă de observare care are loc în timp ce documentația sau proiectul este în desfășurare. Diferența semnificativă dintre evaluare și monitorizare este că, deși evaluarea este de obicei programată la sfârșitul sarcinii, monitorizarea are loc în timp ce sarcina este finalizată. Prin acest articol, să examinăm conceptele de evaluare și monitorizare pentru a identifica diferențele, precum și pentru a obține o înțelegere mai largă a funcției în cazul fiecărui termen.
Ce este evaluarea?
Evaluarea se referă la o evaluare la sfârșitul unui proiect. Acesta este un instrument care ajută la identificarea problemelor în planificare. Deoarece evaluarea are loc la sfârșitul proiectului, este ușor să identificați negativele și pozitivele și să utilizați informațiile pentru proiecte viitoare. Evaluarea ajută la aflarea dacă organizația funcționează mai bine și mai eficient. Imaginați-vă într-o organizație care desfășoară o serie de proiecte, după finalizarea primului studiu pilot, cercetătorii se pot angaja într-o evaluare pentru a evalua rata generală de succes a proiectului. În funcție de rezultate, cercetătorii pot reproiecta propunerile pentru celelalte proiecte, astfel încât beneficiul să fie ridicat și costul redus. Evaluarea ajută, de asemenea, la furnizarea de informații organizației cu privire la schimbările care pot fi încorporate în desfășurarea proiectului sau aspecte conexe. Evaluarea formează viziunea unei organizații. Cu alte cuvinte, orice organizație pentru această problemă se dezvoltă în continuare pe baza evaluării proiectului realizată cu precizie. Evaluarea ia forma pe baza informațiilor furnizate de procesul de monitorizare. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie.
Ce este monitorizarea?
Monitorizarea este o formă de observare care are loc în timp ce documentația sau proiectul este în desfășurare. Prin monitorizare, puteți revizui progresul. Monitorizarea este mai mult o cerință, spre deosebire de cazul unei evaluări. De fapt, atât monitorizarea, cât și evaluarea vizează progresul unei organizații sau a unui proiect, deoarece permite părților afiliate să înțeleagă în profunzime defectele din proiect. Monitorizarea ajută la identificarea dacă planurile sunt realizate eficient. De asemenea, ajută la consolidarea planurilor și strategiilor aferente unui proiect al unei organizații. Monitorizarea devine cadrul proiectului. Cu alte cuvinte, monitorizarea trebuie să fie pe tot parcursul proiectului. Odată ce monitorizarea nu funcționează corect, atunci proiectul nu obține rezultatele dorite sub forma creșterii organizației. Se poate spune, de asemenea, că monitorizarea duce la evaluare. Cu alte cuvinte, monitorizarea face posibilă evaluarea. Evaluarea ia forma pe baza informațiilor furnizate de procesul de monitorizare. Există neapărat diverse strategii și planuri implicate în procesul de monitorizare. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Acest lucru evidențiază diferența dintre evaluare și monitorizare. Acum, să rezumăm diferența în modul următor. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Acest lucru evidențiază diferența dintre evaluare și monitorizare. Acum, să rezumăm diferența în modul următor. Orice proiect este obligat să aibă succes dacă monitorizarea și evaluarea sunt efectuate cu precizie. Acest lucru evidențiază diferența dintre evaluare și monitorizare. Acum, să rezumăm diferența în modul următor.
Care este diferența dintre evaluare și monitorizare?
- Prin monitorizare, puteți revizui progresul, în timp ce prin evaluare puteți identifica probleme în planificare.
- Monitorizarea este mai mult o cerință. Pe de altă parte, evaluarea este mai mult un instrument.
- Evaluarea ajută la aflarea faptului că organizația funcționează mai bine și eficient, atunci când monitorizarea ajută la identificarea dacă planurile sunt realizate în mod eficient.
- Evaluarea formează viziunea unei organizații, în timp ce monitorizarea devine cadrul proiectului.
- Se poate spune, de asemenea, că monitorizarea duce la evaluare.
Amabilitatea imaginii:
1. Atelier de proiectare a evaluării programului până la 80686 [CC BY 3.0], prin Wikimedia Commons
2. Monitorizarea unui test simulat la instalația de control central de la baza forței aeriene Eglin (080416-F-5297K-101) de către fotografia / capt. Carrie Kessler [Domeniu public], prin Wikimedia Commons
