Diferența Dintre Planificarea Carierei și Planificarea Succesiunii

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 08:41

Diferența cheie - Planificarea carierei vs planificarea succesiunii

Diferența cheie între planificarea carierei și planificarea succesiunii este că planificarea carierei este un proces continuu în care un angajat își explorează interesele și capacitățile și își planifică în mod intenționat obiectivele carierei, în timp ce planificarea succesiunii este procesul prin care o organizație identifică și dezvoltă noi angajați pentru a prelua roluri cheie de conducere când liderii existenți pleacă pentru o carieră diferită, se retrag sau mor. Planificarea carierei este importantă din punctul de vedere al angajatului, în timp ce planificarea succesiunii este vitală pentru continuarea eficientă a organizației.

CUPRINS

1. Prezentare generală și diferența cheie

2. Ce este planificarea carierei

3. Ce este planificarea succesiunii

4. Comparație side by side - Planificarea carierei vs planificarea succesiunii în formă tabelară

5. Rezumat

Ce este planificarea carierei?

Planificarea carierei este un proces continuu în care un angajat își explorează interesele și capacitățile și își planifică în mod intenționat obiectivele carierei. Acest lucru este important pentru toți angajații, deoarece poate ajuta la gestionarea direcției pe care angajatul dorește să o progreseze în carieră.

Planificarea carierei ar trebui luată în considerare de către o persoană chiar înainte de a intra pe piața muncii, de preferință atunci când este student. Calificările educaționale joacă un rol vital în obținerea unui loc de muncă; astfel, este important să urmăriți o calificare educațională specifică, studiind un domeniu în care individul dorește să fie angajat.

De exemplu, o persoană tânără este interesată să devină un profesionist în marketing în viitor. Astfel, este important să urmați o calificare de marketing recunoscută pentru a obține un avantaj competitiv în aplicarea unui loc de muncă.

Odată ce o persoană intră pe piața muncii și începe să lucreze, planificarea carierei poate fi desfășurată într-o manieră extinsă decât în etapa studentului. Angajatul ar trebui să identifice în mod clar obiectivele, interesele, punctele forte și punctele slabe ale personalului și carierei. Este important să se potrivească abilitățile și capacitățile cu locul de muncă pentru a înțelege cum să îmbunătățim performanța la locul de muncă. Mai mult, stabilirea obiectivelor de carieră trebuie făcută în funcție de intervalele de timp care acoperă termenul mediu și lung. De exemplu, un angajat poate stabili obiective de carieră pentru doi ani, cinci ani și zece ani. Cu timpul, aceste obiective de carieră pot fi supuse schimbării în funcție de măsura în care angajatul a atins obiectivele planificate. O persoană poate schimba rolurile și organizația de serviciu de-a lungul carierei; cu toate acestea, planificarea carierei ar trebui făcută continuu.

Figura 01: Planificarea carierei

Ce este planificarea succesiunii?

Planificarea succesiunii este procesul prin care o organizație identifică și dezvoltă noi angajați pentru a prelua roluri cheie de conducere atunci când liderii existenți pleacă pentru o carieră diferită, se retrag sau mor. Acest lucru este esențial pentru toate tipurile de organizații, indiferent de dimensiunea lor, pentru a se asigura că obiectivele organizaționale sunt atinse și că se asigură un flux fluid al operațiunilor.

Planificarea succesiunii se face de obicei de către conducerea superioară a unei companii, unde primesc continuu informații despre angajații cu performanțe bune de la managerii de linie. Planificarea succesiunii nu se poate face peste noapte, deoarece abilitățile și capacitățile necesare pentru a îndeplini un rol de conducere necesită un timp pentru a se dezvolta.

Planificarea succesiunii are o serie de avantaje atât pentru angajat, cât și pentru angajator. Din perspectiva angajatului, acest lucru duce la o motivație mai mare, deoarece angajatul știe că beneficiile îl așteaptă ca viitor lider în companie. La rândul său, acest lucru va duce la o motivație sporită susținută de capacitatea de a învăța mai mult și de a obține performanțe mai bune. De asemenea, întărește dorința angajatului de dezvoltare a carierei și oportunități de carieră. Din punctul de vedere al angajatorului, progresul către atingerea obiectivelor organizaționale nu este împiedicat sau întârziat ca urmare a unui rol cheie de conducere care devine vacant. Nu este nevoie să angajați un nou angajat extern într-o perioadă scurtă de timp, ceea ce poate fi costisitor și să efectueze o inducție.

Figura 02: Planificarea succesiunii

Care este diferența dintre planificarea carierei și planificarea succesiunii?

Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel

Planificarea carierei vs planificarea succesiunii
Planificarea carierei este un proces continuu în care un angajat își explorează interesele și capacitățile și își planifică în mod intenționat obiectivele carierei.	Planificarea succesiunii este procesul prin care o organizație identifică și dezvoltă noi angajați pentru a prelua roluri cheie de conducere atunci când liderii existenți pleacă pentru o carieră diferită, se retrag sau mor.
Natură
Planificarea carierei se realizează din punctul de vedere al angajatului.	Planificarea succesiunii se realizează din punctul de vedere al organizației.
Domeniul de aplicare
În planificarea carierei, un angajat va îndeplini diferite roluri pe o perioadă de timp.	În planificarea succesiunii, un rol va fi îndeplinit de un număr de angajați pe o perioadă de timp.

Rezumat - Planificarea carierei vs planificarea succesiunii

Diferența dintre planificarea carierei și planificarea succesiunii depinde în principal de faptul dacă este realizată de angajat sau de companie. Planificarea cu succes a carierei beneficiază în principal de angajat, în timp ce organizația este principala parte beneficiară a planificării succesive a succesului. Ambele elemente se completează și ele reciproc; de exemplu, atunci când un angajat este bine concentrat pe dezvoltarea carierei sale, poate fi oferită o poziție de conducere pentru a se asigura că el sau ea contribuie pozitiv la organizație.

Descărcați versiunea PDF a Planificării carierei vs Planificarea succesiunii

Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți folosi în scopuri offline conform notelor de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre planificarea carierei și planificarea succesiunii.