Diferența Dintre PDCA și DMAIC

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-01-18 14:29

Diferența cheie - PDCA vs DMAIC

Diferența cheie între PDCA și DMAIC este că PDCA este un model repetitiv în patru etape (Plan, Do, Check și Act) utilizat pentru a obține îmbunătățiri continue în managementul proceselor de afaceri, în timp ce DMAIC este un alt="Diferența dintre PDCA și DMAIC" titlu = "Diferența dintre PDCA și DMAIC 1">

Figura 01: PDCA

Ce este DMAIC?

DMAIC se referă la un alt="Diferență cheie - PDCA vs DMAIC" title="Diferența dintre PDCA și DMAIC 2">

Figura 02: DMAIC

Abordarea DMAIC este baza de bază pentru Six Sigma; care este o tehnică în management care oferă organizațiilor instrumentele necesare pentru a îmbunătăți competența proceselor de afaceri. Conceptul Six Sigma este axat pe obținerea calității, care la rândul său va crește nivelurile de performanță și va reduce variația procesului. Obiectivele Six Sigma conduc la reducerea defectelor, îmbunătățirea profiturilor, creșterea moralului angajaților și a calității produselor sau serviciilor.

Care este diferența dintre PDCA și DMAIC?

Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel

PDCA vs DMAIC
PDCA este un model repetitiv în patru etape (Planificați, faceți, verificați și acționați) utilizat pentru a obține îmbunătățiri continue în managementul proceselor de afaceri.	DMAIC este un> Origini
PDCA a apărut în 1950.	DMAIC a luat naștere în anii 1980 ca parte integrantă a Six Sigma.
Utilizare
În timp ce este un concept independent; PDCA este utilizat mai ales cu o altă tehnică populară japoneză numită Kaizen.	DMAIC este utilizat în principal cu conceptul de Six Sigma.

Rezumat - PDCA vs DMAIC

Principala diferență între PDCA și DMAIC se bazează pe etapele din cele două modele. Chiar dacă etapele sunt diferite, obiectivul etapelor din cele două modele este semnificativ similar, deoarece încearcă să obțină un rezultat similar. Chiar dacă acestea sunt modele foarte simple de înțeles, implementarea sa poate fi complicată în funcție de procesul pentru care sunt utilizate. Gestionarea schimbărilor rămâne o parte importantă atât a PDCA, cât și a DMAIC, deoarece succesul gestionării schimbării afectează în mod direct succesul implementării îmbunătățirii procesului.