HRM vs HRD
Resursele umane sunt o secțiune esențială a oricărei organizații, companii sau institute. Recunoscând această importanță, ramurile separate orientate spre dezvoltarea și protejarea acestui sector au evoluat în timp. HRD și HRM sunt două astfel de subiecte care răspund astăzi acestei nevoi crescânde.
Ce este HRD?
HRD sau Dezvoltarea Resurselor Umane este un fel de cadru care permite și ajută angajații unei organizații să își dezvolte abilitățile organizaționale și personale, precum și cunoștințele și abilitățile. Există o multitudine de practici și oportunități implicate în acest domeniu. Unele dintre ele pot fi denumite ca dezvoltare și management al performanței, formare, dezvoltare a carierei, mentorat, coaching, planificare a succesiunii, asistență pentru școlarizare, identificarea cheilor angajaților etc.
Scopul principal al dezvoltării resurselor umane este de a crea cea mai bună forță de muncă posibilă, astfel încât organizația să aibă mijloacele necesare pentru a-și îndeplini mai bine serviciile către clientela lor. Dezvoltarea resurselor umane poate fi formală sau informală: formală fiind îndrumată într-o sală de clasă sau un efort organizat, în timp ce informala poate fi pregătită la locul de muncă de către un manager.
Ce este HRM?
HRM sau Managementul Resurselor Umane este o funcție organizațională care a fost astfel introdusă cu scopul de a maximiza performanța angajaților. HRM se concentrează pe politici și sisteme și se ocupă în primul rând de modul în care oamenii sunt gestionați în cadrul organizațiilor. HRM se ocupă de o serie de activități, cum ar fi instruirea angajaților, recrutarea, evaluarea performanței, precum și recompensarea corespunzătoare a angajaților. În acest sens, MRU trebuie să se asigure, de asemenea, că practicile organizaționale sunt menținute în conformitate cu regulile și reglementările legilor guvernamentale, asigurând astfel un echilibru între relațiile industriale.
La începutul mișcării resurselor umane de la începutul secolului al XX-lea, MRU a fost definit prin atribuții precum beneficiile și administrarea salarizării și munca tranzacțională, în timp ce astăzi, odată cu globalizarea, MRU a ajuns să se concentreze asupra inițiativelor strategice, cum ar fi gestionarea talentelor, planificarea succesiunii, și relațiile cu angajații, incluziunea și diversitatea.
Pentru a satisface nevoia tot mai mare de MRU, profesioniștii, universitățile, institutele de învățământ superior din întreaga lume au introdus diverse cursuri și diplome care vor permite persoanelor să dobândească cunoștințele necesare pentru acest domeniu. Pentru a fi calificat pentru un post în HRM, trebuie să dețineți calificări educaționale corespunzătoare funcției lor.
Care este diferența dintre HRD și HRM?
HRD și HRM sunt ambele practici care se ocupă cu resursele umane ale unei companii. De obicei, în organizațiile mari, există departamente întregi dedicate MRU, unde profesioniștii instruiți lucrează împreună numai pentru ameliorarea acestui aspect, care se ocupă atât de funcțiile HRD, cât și de funcțiile HRM. HRD este dezvoltarea resurselor umane. MRU este managementul resurselor umane.
• HRD se ocupă de funcții precum dezvoltarea și managementul performanței, formare, dezvoltare a carierei, mentorat, coaching, planificarea succesiunii, asistență pentru școlarizare, identificarea cheie a angajaților etc. HRM se ocupă de funcții precum pregătirea angajaților, recrutare, evaluări ale performanței, precum și recompensarea angajaților.
• HRD face parte din HRM. HRM se ocupă de toate inițiativele HR, în timp ce HRD se ocupă doar de factorul de dezvoltare.
• Funcțiile HRM sunt mai formale decât ale funcțiilor HRD.
Postări asemănatoare:
- Diferența dintre IHRM și HRM
- Diferența dintre managementul resurselor umane și managementul personalului
- Diferența dintre HR și relația publică (PR)
- Diferența dintre HRM dur și soft
