Funcții manageriale vs roluri manageriale
Diferența dintre funcțiile manageriale și rolurile manageriale este că funcțiile manageriale implică atribuțiile și responsabilitățile cheie ale unui manager, în timp ce rolurile manageriale implică acțiunile care trebuie întreprinse pentru a desfășura operațiunile comerciale. De exemplu, funcțiile manageriale implică planificarea, organizarea, conducerea etc., iar rolurile implică regie, luarea deciziilor etc. Mărimea acestor roluri depinde de amploarea organizației.
Ce sunt funcțiile manageriale?
Funcțiile manageriale implică atribuțiile și responsabilitățile unui manager. Într-o organizație, un manager este responsabil pentru îndeplinirea funcțiilor de bază, cum ar fi planificarea, organizarea, dirijarea / conducerea, coordonarea și controlul.
Planificarea înseamnă stabilirea obiectivelor organizației și stabilirea celui mai bun mod de a le atinge. Luarea deciziilor este, de asemenea, o parte a procesului de planificare, care implică selectarea unui curs de acțiuni dintr-un set de alternative. Planificarea și luarea deciziilor ajută la menținerea eficacității manageriale, servind drept ghid pentru activități viitoare.
Odată ce managerul și-a stabilit obiectivele și a dezvoltat planuri viabile, următoarea funcție managerială este de a organiza oameni și alte resurse. Organizarea presupune determinarea modului în care trebuie grupate activitățile și resursele. Apoi, a treia funcție este conducerea / regia. Conducerea este un set de procese utilizate pentru a determina membrii organizației să lucreze împreună pentru a promova interesele organizației. Următoarea funcție este coordonarea și controlul activităților. Acest lucru este esențial pentru operațiuni fluide de lucru, precum și pentru a monitoriza procesele organizaționale.
Toți managerii din organizații îndeplinesc aceste funcții în gestionarea operațiunilor comerciale, dar eficacitatea acestora variază, deoarece depinde de fiecare dintre competențele și experiențele lor.
Ce sunt rolurile manageriale?
Un manager joacă diferite tipuri de roluri în funcție de tipul situației din cadrul unei organizații. Potrivit lui Henry Mintzberga, rolul managerilor poate fi împărțit în principal în trei categorii, după cum urmează:
• Interpersonal - Rolurile care sunt legate de interacțiunea umană.
• Informațional - Acest rol constă în partajarea și analiza informațiilor.
• Decizional - Acest rol implică sarcini legate de luarea deciziilor.
În ceea ce privește rolurile interpersonale, există trei tipuri de roluri implicate; cap de figură, lider, legătură. În această categorie, un manager care acționează ca om de conducere participă la funcții în numele organizației. Atunci când un manager acționează ca lider, el / ea implică angajarea, instruirea și monitorizarea performanțelor angajaților. În cele din urmă, managerii care acționează ca o legătură implică să servească drept coordonator sau să fie o legătură între oameni, grupuri sau organizații.
În categoria rolului informațional, un manager acționează ca monitor, diseminator și purtător de cuvânt, care implică prelucrarea informațiilor. În calitate de monitor, managerul caută în mod activ informații care pot fi de valoare. În calitate de diseminator, managerul transferă informații înapoi celorlalți la locul de muncă. Purtătorul de cuvânt transmite în mod oficial informații către persoane din afara organizației.
În categoria rolurilor decizionale, managerul acționează ca antreprenor, gestionar al perturbărilor, alocator de resurse și ca negociator. În calitate de antreprenor, un manager acționează ca un inițiator voluntar al schimbării. În calitate de administrator al perturbărilor, un manager gestionează problemele legate de greve, încălcări ale drepturilor de autor sau probleme legate de relațiile publice. În calitate de alocator de resurse, un manager decide cum trebuie distribuite resursele. În calitate de negociator, managerul trebuie să încheie un acord cu furnizorii, clienții etc.
În ceea ce privește operațiunile zilnice de afaceri, managerii trebuie să joace toate aceste roluri importante ca angajat responsabil în numele organizației.
Care este diferența dintre funcțiile manageriale și rolurile manageriale?
• În fiecare organizație, un manager este responsabil în îndeplinirea funcțiilor cheie precum planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea și controlul.
• În mod similar, un manager trebuie să îndeplinească diferite roluri în îndeplinirea diverselor activități, cum ar fi rolul interpersonal, rolul informațional și rolul decizional. Ele pot fi împărțite în continuare în aceste trei categorii ca:
