Lanțul de aprovizionare vs lanțul valoric
Lanțurile de aprovizionare și lanțurile valorice sunt ambele rețele de companii / procese care se reunesc pentru a livra un produs de bună calitate, la costuri reduse, în timp util. Atât lanțurile de aprovizionare, cât și lanțurile valorice sunt alcătuite dintr-o selecție bine integrată de procese care trebuie gestionate strategic pentru a oferi cea mai înaltă satisfacție a clienților. Cu toate acestea, accentul fiecăruia este diferit; lanțul de aprovizionare se concentrează pe furnizarea produsului de la producție până la livrare, în timp ce lanțul valoric se concentrează pe ajustarea proceselor de afaceri pentru a produce cea mai mare valoare. Următorul articol explică în mod clar fiecare termen și arată cum sunt similare și diferite între ele.
Ce este un lanț de aprovizionare?
Un lanț de aprovizionare este ca un lanț sau o colecție de furnizori, producători, distribuitori, tehnologie, sisteme informaționale, transportoare etc. care se reunesc pentru a fabrica și vinde produse clienților. Un lanț de aprovizionare va transforma materiile prime, resursele naturale și aprovizionările într-un produs finit care este livrat în cele din urmă și vândut consumatorului final. Lanțul de aprovizionare constă, în general, dintr-o rețea de firme individuale care sunt responsabile pentru o anumită etapă a procesului. Strategia lanțului de aprovizionare este utilizată pentru a descrie sarcinile și operațiunile reale care vor fi urmate pentru a atinge obiectivele specifice de producție. Gestionarea lanțului de aprovizionare este foarte crucială pentru organizații, deoarece un lanț de aprovizionare eficient, redus, optimizat va avea ca rezultat o calitate mai bună, timp mai scurt și costuri mai mici. Companiile, cum ar fi Toyota, care necesită un număr de unități care fabrică piese (anvelope, jante, scaune, frâne, oglinzi etc.), asamblează și livrează și vând, necesită sisteme sofisticate de gestionare a lanțului de aprovizionare pentru a asigura o producție în timp util, mai puține pierderi și costuri reduse..
Ce este un lanț valoric?
Lanțul valoric este definit ca combinația de activități cu valoare adăugată care sunt integrate împreună pentru a oferi clientului o valoare mai bună. Lanțurile valorice sunt axate pe furnizarea valorii maxime clientului la cel mai mic cost. Procesul de creare a valorii pentru client prin legarea proceselor de adăugare a valorii unei firme (sau a mai multor firme dacă o parte a procesului de producție este externalizat) se numește lanț valoric. Majoritatea lanțurilor valorice ale companiilor evoluează în jurul conștientizării nevoilor și cerințelor clientului și apoi alinierea operațiunilor firmei într-un mod care să răspundă în mod eficient și eficient acestor nevoi. Obiectivul lanțurilor de valoare este satisfacerea și depășirea nevoilor clienților dincolo de ceea ce se aștepta pentru valoarea plătită. Lanțurile valorice de succes vor avea ca rezultat crearea de avantaje competitive pentru firmă.
Care este diferența dintre lanțul de aprovizionare și lanțul valoric?
Lanțul valoric și lanțul de aprovizionare sunt ambele procese adoptate de firme, pentru a gestiona activitățile de producție și de adăugare de valoare ale firmei, care vizează furnizarea clientului cu un produs de bună calitate, care este capabil să le satisfacă nevoile la un cost redus. Lanțul de aprovizionare este preocupat de fabricarea produsului și de vânzare și distribuție, în timp ce lanțul valoric face un alt pas mai departe și analizează modul în care se poate crea valoare suplimentară pentru produs prin organizarea operațiunilor companiei într-un mod care să ofere cea mai bună valoare pentru cel mai mic cost. Principala diferență între lanțul de aprovizionare și lanțul valoric este că lanțurile de aprovizionare urmăresc produsul de la furnizarea către client, în timp ce, într-un lanț valoric, punctul de plecare este la client;evaluarea nevoilor clienților și urmărirea înapoi la producție pentru a determina modul în care procesele pot fi modificate pentru a satisface aceste nevoi.
Rezumat:
Lanțul de aprovizionare vs lanțul valoric
• Lanțurile de aprovizionare și lanțurile valorice sunt ambele rețele de companii / procese care se reunesc pentru a livra un produs de bună calitate, la costuri reduse, în timp util.
• Lanțul de aprovizionare este preocupat de fabricarea produsului și de vânzare și distribuție. Un lanț de aprovizionare este ca un lanț sau o colecție de furnizori, producători, distribuitori, tehnologie, sisteme informaționale, transportoare etc. care se reunesc pentru a fabrica și vinde produse clienților.
• Lanțul valoric este definit ca o combinație de activități cu valoare adăugată care sunt integrate împreună pentru a oferi clientului o valoare mai bună.
• Lanțurile de aprovizionare urmăresc produsul de la furnizarea către client, în timp ce, într-un lanț de valoare, punctul de plecare este la client; evaluarea nevoilor clienților și urmărirea înapoi la producție pentru a determina modul în care procesele pot fi modificate pentru a satisface aceste nevoi.
