Costuri vs bugetare
Este esențial pentru orice afacere să utilizeze metode cuprinzătoare pentru a-și evalua costurile și a-și ține cheltuielile sub control. Atât costurile, cât și bugetarea sunt utilizate de întreprinderi în acest scop. Costurile și bugetarea sunt diferite una de cealaltă, deoarece costurile implică urmărirea costurilor pe care se așteaptă să le suporte în viitor, iar bugetarea se referă la procesul de planificare a costurilor care urmează să fie suportate și alocarea fondurilor necesare pe baza unei agende pre-planificate. Bugetarea și stabilirea costurilor trebuie să fie clar distinse între ele, iar articolul următor explică diferențele dintre cele două.
Ce este Costing?
Costul este procesul în care o firmă încearcă să estimeze costurile implicate în producerea unei unități de producție. Costurile necesită utilizarea informațiilor istorice; care este preocupat de costurile anterioare suportate de companie, iar aceste informații sunt utilizate pentru a prezice structura viitoare a costurilor firmei. Luând în considerare un exemplu de costuri în activitatea de îmbrăcăminte, costurile vor include estimarea costurilor materialului, butoanelor, modelelor care alcătuiesc o piesă de îmbrăcăminte, precum și costurile forței de muncă, costurile de producție din fabrică pe unitate și costurile de păstrare a stocurilor de inventar. Costul este indispensabil pentru o afacere, deoarece permite companiei să-și evalueze nivelurile actuale de costuri, să estimeze costurile care vor fi suportate în viitor și să facă aranjamente pentru reducerea acestor niveluri de costuri.
Ce este bugetarea?
Bugetarea implică afacerea, elaborarea unui plan cu privire la costurile care trebuie suportate pentru fiecare activitate comercială sau departament din organizație și asigurarea faptului că plățile sunt efectuate din fondurile alocate în plan. Bugetarea permite unei firme să își mențină costurile în mod eficient la nivelurile planificate și are ca rezultat o cheltuială excesivă. Bugetarea ajută, de asemenea, o firmă să se asigure că fondurile nu sunt irosite în zonele cu performanțe slabe și să aloce fonduri zonelor cu potențial mai mare de dezvoltare și creștere. Cu toate acestea, trebuie pregătit un buget care să includă flexibilitate, deoarece este important să aveți un buget flexibil care să poată fi ajustat în funcție de orice schimbări operaționale bruște din viitor. Bugetarea este o parte esențială a controlului finanțelor companiei și va ajuta o firmă să fie pregătită pentru evenimente neașteptate, să evite o criză financiară,obține profituri mai bune din fondurile utilizate și va fi o parte esențială a procesului de planificare.
Care este diferența dintre cost și buget?
Costurile și bugetarea sunt ambele esențiale pentru orice afacere care dorește să își evalueze costurile istorice și să își planifice și să controleze cheltuielile viitoare. Costurile se referă la evaluarea informațiilor istorice legate de costurile suportate, iar bugetarea se referă la planificarea pentru viitor. Costurile oferă unei firme o idee ingenioasă despre nivelurile de costuri care trebuie așteptate în viitor, în timp ce bugetarea stabilește ferm costurile care trebuie suportate și stabilește suma exactă care trebuie cheltuită pentru fiecare activitate comercială sau departament. Costul ține o evidență a costurilor suportate în fiecare etapă a producției, în timp ce bugetele exercită controlul asupra locului în care sunt cheltuiți banii și în ce scopuri sunt alocați banii.
Pe scurt:
Costuri vs bugetare
• Costurile și bugetarea sunt ambele esențiale pentru ca o firmă să își controleze finanțele și ajută o firmă să își reducă riscul de a face pierderi nerecuperabile.
• Costurile și bugetarea îndeplinesc roluri complet diferite. Costurile estimează costurile viitoare care trebuie suportate pentru o unitate de producție și bugetarea se asigură că cheltuielile suportate sunt pre-planificate.
• Bugetarea este preocupată de planificarea pentru viitor, costurile implicând evaluarea informațiilor din trecut.
• Atât costurile, cât și bugetarea trebuie să fie efectuate mână în mână, astfel încât o firmă să își poată estima costurile viitoare și să aloce fonduri pentru scopurile corecte.
