M&E vs MIS
M&E și MIS sunt doi termeni despre care se vorbește des în lumea corporativă și în organizațiile mari. M&E se referă la monitorizare și evaluare, iar MIS se referă la sistemul informațional de management. În întreprinderi și organizații, colectarea de date referitoare la diferite departamente și analiza acestora sunt importante pentru a evalua performanța anterioară, astfel încât să se elaboreze metode pentru a depăși deficiențele și pentru a îmbunătăți eficiența și rezultatele. Mulți oameni sunt derutați de utilizarea acestor termeni similari. Există diferențe între cele două și acest articol intenționează să evidențieze aceste diferențe prin discutarea caracteristicilor ambelor concepte.
MIS
Management Information System este un sistem destinat utilizării managementului pentru a gestiona organizațiile într-un mod mai eficient și mai eficient. Folosește trei instrumente importante și anume oamenii, informațiile și tehnologia. MIS a evoluat treptat de-a lungul unei perioade de timp din simpla practică a culegerii informațiilor periodic și a analizei acestora. Odată cu apariția timpului și avansarea tehnologiei, MIS astăzi păstrează managementul la curent cu toate datele despre diferitele departamente ale organizației, care le permit să vină cu soluțiile necesare pentru diferite probleme fără întârziere. Deși are multe subseturi, cum ar fi ERP, CRM, management de proiect etc., MIS, în ansamblu, este cel mai bun management al resurselor cu care trebuie să lucreze pentru a veni cu soluții la probleme și, de asemenea, pentru a planifica în consecință pentru rezultate mai bune în viitor.
PE MINE
Monitorizarea este o colectare naturală și constantă de informații din diverse proiecte și programe. Evaluarea, pe de altă parte, se referă la evaluarea sistematică a tuturor acestor informații pentru a veni cu decizii și, de asemenea, pentru a elabora metode mai bune pentru a elimina orice deficiențe în proceduri și operațiuni. M&E reprezintă, prin urmare, colectarea și evaluarea informațiilor pentru îmbunătățirea eficienței oricărei organizații. Acest lucru se face pentru a judeca performanța oricărui proiect sau program. M&E reprezintă în mod efectiv un dialog privind dezvoltarea și progresul acesteia între toate părțile interesate.
