Costuri bazate pe activități vs Costuri tradiționale
Costurile asociate cu un produs pot fi clasificate drept costuri directe și costuri indirecte. Costul direct este costul care poate fi identificat cu produsul, în timp ce costurile indirecte nu sunt direct responsabile față de un obiect de cost. Costul materialelor, costul direct al forței de muncă precum salariile și salariile sunt exemple de costuri directe. Costurile administrative și amortizarea sunt câteva dintre exemplele de costuri indirecte. Identificarea costului total al unui produs este foarte importantă pentru a determina prețul de vânzare al produsului respectiv. Alocarea greșită sau incorectă a costurilor poate duce la determinarea unui preț de vânzare, care este mai mic decât costul. Atunci rentabilitatea companiei devine discutabilă. Uneori, o astfel de determinare incorectă a costurilor poate duce la stabilirea prețului produsului mult mai mult decât costul, ceea ce poate duce la pierderea cotei de piață. Costul total al unui produs variază în funcție de alocarea costurilor indirecte. Costurile directe nu fac probleme deoarece pot fi identificate direct.
Costuri tradiționale
În sistemul tradițional de calculare a costurilor, alocarea costurilor indirecte se face pe baza unor baze comune de alocare, cum ar fi ora de muncă, ora de lucru. Principalul dezavantaj al acestei metode este acela că reunește toate costurile indirecte și le alocă utilizând bazele de alocare către departamente. În majoritatea cazurilor, această metodă de alocare nu are sens, deoarece reunește costurile indirecte ale tuturor produselor din diferite etape. În metoda tradițională, aceasta alocă cheltuielile generale mai întâi departamentelor individuale, apoi realocă costurile produselor. Mai ales în lumea modernă, metoda tradițională își pierde aplicabilitatea, întrucât o singură companie produce un număr mai mare de tipuri diferite de produse fără a utiliza toate departamentele. Așadar, experții în costuri au venit cu un nou concept bazat pe costul activității bazate pe apel (ABC),care a fost pur și simplu întărit metoda de cost tradițională existentă.
Costuri bazate pe activitate
Costurile bazate pe activități (ABC) pot fi definite ca o abordare a costurilor care identifică activitățile individuale ca obiecte de cost fundamentale. În această metodă, costul activităților individuale este atribuit mai întâi, iar apoi, acesta este folosit ca bază de atribuire a costului obiectelor de cost finale. Aceasta se referă la stabilirea costurilor bazate pe activitate, atribuie mai întâi capete fiecărei activități, apoi realocă acest cost produsului sau serviciului individual. Numărul comenzii de cumpărare, numărul inspecțiilor, numărul proiectelor de producție sunt unii dintre factorii de cost utilizați în alocarea costurilor generale.
Care este diferența dintre costurile bazate pe activități și costurile tradiționale?
Deși conceptul de stabilire a costurilor bazate pe activitate este dezvoltat din metoda tradițională de calculare a costurilor, ambele au unele diferențe între ele.
- În sistemul tradițional, se utilizează câteva baze de alocare pentru alocarea costurilor generale, în timp ce sistemul ABC folosește mai mulți factori drept bază de alocare.
- Metoda tradițională alocă mai întâi cheltuielile generale departamentelor individuale, în timp ce costurile bazate pe activitate atribuie mai întâi cheltuielile pentru fiecare activitate.
- Costul bazat pe activitate este mai tehnic și consumă mai mult timp, în timp ce metoda sau sistemul tradițional este liniștit direct.
- Costurile bazate pe activitate pot oferi indicații mai exacte despre locul în care se pot face tăieri de costuri decât sistemul tradițional; asta înseamnă că costurile bazate pe activitate facilitează luarea deciziilor mai riguroasă sau mai precisă decât sistemul tradițional.
