Diferența cheie - Costuri standard vs control bugetar
Evaluarea performanței se desfășoară în toate organizațiile la sfârșitul unei perioade de performanță. Acest lucru se face în general prin pregătirea unei prognoze a rezultatelor la începutul perioadei de performanță și compararea acestora cu rezultatele efective la sfârșitul perioadei. Costurile standard și controlul bugetar sunt două măsurători de performanță utilizate în mod obișnuit de către întreprinderi. Costul standard este un sistem în care un cost standard este alocat unităților de producție aplicabile într-o anumită perioadă de timp. Controlul bugetar este un sistem în care conducerea folosește bugetele pentru a compara și analiza rezultatele efective la sfârșitul perioadei contabile și pentru a stabili măsuri de îmbunătățire a performanței pentru anul contabil următor. Aceasta este diferența cheie între costurile standard și controlul bugetar.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este costul standard
3. Ce este controlul bugetar
4. Comparație cot la cot - Costuri standard vs control bugetar
5. Rezumat
Ce este costul standard?
Costul standard se referă la practica de atribuire a unui cost standard pentru unitățile de material, forța de muncă și alte costuri de producție pentru o perioadă de timp prestabilită. La sfârșitul acestei perioade, costul real suportat poate fi diferit de costul standard, astfel poate apărea o „varianță”. Costul standard poate fi utilizat cu succes de companiile cu operațiuni comerciale repetitive, astfel această abordare este foarte potrivită pentru organizațiile producătoare.
Costul standard este un instrument de contabilitate de gestiune utilizat în luarea deciziilor de management pentru a permite un control mai bun al costurilor și o utilizare optimă a resurselor. Atunci când există diferențe între costurile standard și cele reale, motivele acestora ar trebui să fie cercetate, analizate și soluțiile ar trebui introduse de către conducere pentru a se asigura că diferențele sunt reduse la minimum în următoarea perioadă contabilă. Informațiile standard privind costurile nu pot fi utilizate pentru raportarea rezultatelor în situațiile financiare de la sfârșitul anului, deoarece atât GAAP (Principiile general acceptate de contabilitate), cât și IRFS (Standardele internaționale de raportare financiară) impun companiilor să raporteze veniturile și cheltuielile efective în situațiile financiare.
Două abordări utilizate în mod obișnuit sunt utilizate pentru a stabili costurile standard.
Utilizarea înregistrărilor istorice anterioare pentru a estima utilizarea forței de muncă și a materialului
Informațiile anterioare privind costurile pot fi utilizate pentru a oferi o bază pentru costurile perioadei actuale
Folosind studii de inginerie
Acest lucru poate implica un studiu detaliat sau observarea operațiunilor în ceea ce privește utilizarea materialului, a forței de muncă și a echipamentelor. Cel mai eficient control se realizează prin identificarea standardelor pentru cantitățile de material, forță de muncă și servicii care urmează să fie utilizate într-o operațiune, mai degrabă decât un cost total total al produsului.
Variante de cost standard
O varianță este o diferență între costul standard și costul real. Variantele pot fi calculate între venituri, precum și cheltuieli.
De exemplu, varianța vânzărilor calculează diferența dintre vânzările așteptate și cele reale.
Varianța materialului direct calculează diferența dintre costul materialului direct așteptat și costul materialului real real.
Există două tipuri principale de varianțe bazate pe diferența dintre standarde și reale. Sunt,
Variația tarifului / prețului
Aceasta este diferența dintre prețul așteptat și prețul real înmulțit cu volumul de activitate.
De exemplu, varianța prețului de vânzare
Varianța volumului
Aceasta este diferența dintre cantitatea preconizată de vândut și cantitatea reală vândută înmulțită cu costul pe unitate.
De exemplu, varianța volumului vânzărilor
Ce este controlul bugetar?
Un buget este pur și simplu o estimare a veniturilor și cheltuielilor pentru o perioadă de timp. Controlul bugetar este sistemul în care conducerea folosește bugetele pregătite la începutul perioadei contabile pentru a compara și analiza rezultatele efective la sfârșitul perioadei contabile și pentru a stabili măsuri de îmbunătățire pentru anul contabil următor. Procesul de control bugetar constă din pașii următori.
Figura 1: Procesul de control bugetar
Controlul bugetar evaluează performanța tuturor aspectelor companiei și este un proces mai larg în comparație cu costurile standard. Există cinci tipuri principale de bugete pregătite în acest scop.
Buget principal
Aceasta este o prognoză financiară a tuturor elementelor din activitate pentru anul contabil. Aceasta este, de obicei, o colecție de multe sub-bugete care sunt corelate între ele.
Bugetul operațional
Bugetele operaționale pregătesc prognoze pentru aspecte de rutină, cum ar fi veniturile și cheltuielile. Deși sunt bugetate anual, bugetele de funcționare sunt de obicei împărțite în perioade de raportare mai mici, cum ar fi săptămânal sau lunar.
Bugetul fluxului de numerar
Acest buget proiectează intrările și ieșirile de numerar preconizate ale afacerii pentru anul viitor. Scopul principal al acestui buget este de a se asigura că este garantată suficientă lichiditate pentru perioada respectivă.
Bugetul financiar
Bugetul financiar prezintă modul în care compania câștigă și cheltuie fonduri la nivel corporativ. Aceasta include cheltuielile de capital (fonduri alocate pentru achiziționarea și menținerea activelor fixe) și previziunile de venituri din activitatea de bază.
Buget static
Un buget static conține elemente în care cheltuielile rămân neschimbate, cu variații ale nivelurilor de vânzări. Acestea sunt tipuri populare de bugete în sectoarele publice și nonprofit, unde organizațiile sau departamentele sunt finanțate în mare parte din subvenții
Care este diferența dintre costurile standard și controlul bugetar?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Costuri standard vs control bugetar |
|
| Costul standard este un sistem în care un cost standard este alocat unităților de producție aplicabile într-o anumită perioadă de timp. | Controlul bugetar este sistemul în care conducerea folosește bugetele pentru a compara și analiza rezultatele efective la sfârșitul perioadei contabile și pentru a stabili măsuri de îmbunătățire a performanței pentru anul următor. |
| Domeniul de aplicare | |
| Domeniul de aplicare al costurilor standard este limitat la venituri și cheltuieli. | Acest lucru se răspândește într-un domeniu mai larg pentru a include aspecte din toate aspectele financiare. |
| Variante | |
| Variantele sunt calculate în costuri standard. | Variantele nu sunt calculate în Controlul bugetar |
| Utilizare | |
| Costul standard este practicat în principal de organizațiile de producție. | Controlul bugetar este utilizat de toate tipurile de producție, servicii și organizații non-profit. |
Rezumat - Costuri standard vs control bugetar
Diferența dintre costurile standard și controlul bugetar este mare în ceea ce privește utilizările și obiectivele acestora. Mai mult, controlul bugetar este un aspect comun de control utilizat de toate tipurile de companii, în timp ce costurile standard au o utilizare limitată pentru companiile legate de servicii. Deși sunt utile, atât costurile standard, cât și controlul bugetar depind în mare măsură de previziuni, care pot fi sau nu previzibile. Mai mult, ambele sunt consumatoare de timp și costisitoare. Situații precum schimbările neprevăzute ale cererii și creșterea bruscă a prețurilor materiilor prime pot face estimările mai puțin productive.
