Diferența cheie - Asigurare vs Externalizare
Diferența cheie între asigurare și externalizare este că asigurarea este atribuirea unei sarcini sau a unui proiect unei părți din cadrul companiei în loc să angajeze o companie externă, în timp ce externalizarea este practica contractării unei sarcini sau a unui proiect unei companii terțe. Acestea sunt două opțiuni pe care o organizație le poate selecta atunci când dorește să întreprindă un proiect special sau operațiuni regulate. Ambele opțiuni au propriile avantaje și dezavantaje, astfel încât întreprinderile ar trebui să evalueze cu atenție ambele opțiuni înainte de a lua o decizie.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este asigurarea
3. Ce este externalizarea
4. Comparație side by side - Asigurare vs externalizare
5. Rezumat
Ce este Insourcing?
Asigurarea se referă la atribuirea unei sarcini sau a unui proiect unei părți din cadrul companiei în loc să angajeze o companie externă.
De exemplu, compania ADF dorește să proiecteze un nou sistem de înregistrare a detaliilor angajaților. ADF are un departament IT intern cu 15 angajați cărora ADF îi atribuie acest nou proiect.
Decizia dacă o sarcină sau un proiect ar trebui să fie asigurată depinde de disponibilitatea competențelor adecvate în cadrul organizației. În exemplul de mai sus, dacă noul sistem este unul foarte complicat și ADF consideră că personalul IT nu posedă abilitățile necesare pentru a construi noul sistem, atunci asigurarea nu va avea succes.
Avantajele asigurării
Asigurarea este ideală pentru companiile care doresc să păstreze controlul asupra sarcinii sau proiectului. Angajații din companie se vor ocupa de lucrări, astfel încât este convenabil să mențineți un control suficient. În plus, asigurarea are avantajele de mai jos.
- Angajații sunt familiarizați cu modul în care funcționează afacerea, deci ce se așteaptă în funcție de obiectivele afacerii.
- Costurile pot fi mai mici de la utilizarea resurselor existente.
Ce este externalizarea?
Externalizarea se referă la practica contractării unei sarcini sau a unui proiect către o companie terță parte. Externalizarea poate fi văzută ca o tendință comună în multe industrii. Multe companii externalizează funcții de asistență precum HR, salarizare și contabilitate către companii specializate. Uneori, companiile externalizează operațiunile către companii din afara țării; care se numește „offshoring”.
De exemplu, compania GHF decide să-și externalizeze funcția de resurse umane către o firmă independentă de resurse umane, deoarece consideră că poate fi mai ieftină decât păstrarea unui departament de resurse umane interne.
Avantajele externalizării
Principalul avantaj al externalizării este capacitatea de a se concentra pe activitățile de bază ale afacerii prin contractarea activităților non-core. În plus, economiile de costuri sunt adesea savurate atunci când sunt externalizate, deoarece compania de externalizare (o companie terță parte) poate avea economii de scară care vor fi transmise companiei sub formă de economii de costuri. În plus față de economisirea costurilor generale și a forței de muncă, motivele pentru care companiile angajează externalizarea includ o eficiență îmbunătățită și o productivitate mai mare.
Compania încheie un contract de nivel de serviciu (SLA) cu partea terță, care precizează natura sarcinii sau proiectului care trebuie finalizat și nivelul de calitate așteptat și alte standarde care ar trebui îndeplinite. Deși există multe avantaje ale externalizării, acest tip de contract are riscul ca informațiile confidențiale ale companiei să poată fi achiziționate de către compania terță parte. Mai mult, nu va exista nicio garanție că standardele de calitate așteptate vor fi îndeplinite sau dacă alternativa de externalizare este rentabilă, deoarece compania are un control limitat asupra sarcinii sau proiectului.
Figura 01: Externalizarea către o companie din afara țării rezidente este denumită offshoring
Care este diferența dintre asigurare și externalizare?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Asigurare vs Externalizare |
|
| Asigurarea înseamnă atribuirea unei sarcini sau a unui proiect unei părți din cadrul companiei în loc să angajeze o companie externă. | Externalizarea se referă la practica contractării unei sarcini sau a unui proiect către o companie terță parte. |
| Avantaj cheie | |
| Controlul asupra proiectului sau sarcinii poate fi menținut de companie în asigurare. | S-ar putea concentra pe activitățile de bază ale afacerii prin 0sourcing de activități non-core. |
| Confidențialitate | |
| Cu o opțiune de asigurare, informațiile sensibile ale companiei nu vor fi expuse unui risc. | Problemele de confidențialitate și securitate pot apărea ca urmare a acordurilor de externalizare. |
| Cost | |
| Costurile pot fi mai mici dacă sunt utilizate resursele existente. | Economiile de cost sunt adesea savurate datorită economiilor de scară. |
Rezumat - Asigurare vs Externalizare
Diferența cheie între asigurare și externalizare depinde de faptul dacă operațiunea este realizată de angajații din organizație (asigurare) sau de o companie terță parte (externalizare). Decizia de a asigura sau externaliza un proiect sau o sarcină depinde de natura acestuia și de rezultatul dorit; externalizarea este o activitate care a câștigat multă popularitate în ultima vreme. În plus, poate fi eficient din punct de vedere al costurilor să externalizeze sau să asigure și acest lucru va varia în funcție de fiecare situație.
