Leadership transformațional vs situațional
Există mai multe forme de stiluri de leadership urmate în organizații, iar leadershipul transformațional și leadershipul situațional sunt două dintre aceste stiluri de leadership. Acest articol explică care sunt aceste două stiluri de leadership și diferența dintre leadershipul transformațional și situațional.
Ce este leadershipul transformațional?
James MacGregor Burns a introdus conceptul de leadership transformațional. Liderii transformaționali își încurajează întotdeauna subordonații să depună mai mult efort și să facă mai multă muncă decât așteptările superiorilor. Atunci când practică acest tip de conducere, subordonații sunt motivați și încurajați să ofere contribuția maximă la realizarea obiectivelor finale ale organizației.
Potrivit lui Bass, există patru componente majore în stilul Transformational Leadership, așa cum este ilustrat mai jos:
1. Stimularea intelectuală - Aceasta înseamnă că liderii transformaționali își încurajează întotdeauna adepții să fie mai inovatori și creativi și să aprecieze noi inițiative.
2. Considerare individualizată - Liderii transformaționali își ascultă adepții și oferă oportunități de a împărtăși idei și de a discuta anumiți factori pe măsură ce apreciază ideile tuturor.
3. Motivația inspirațională - Liderii transformaționali lucrează spre o anumită viziune și îi fac pe adepții lor să lucreze către un scop comun.
4. Influența idealizată - Urmăritorii respectă și au încredere în acești lideri și, prin urmare, pot fi considerați ca modele.
Ce este leadershipul situațional?
Conform acestui stil de conducere, liderii își îndrumă adepții luând în considerare tipul situației. Liderii de succes și-au schimbat stilul de conducere în ceea ce privește nivelul de maturitate al adepților lor și fiecare dintre sarcinile pe care le implică. Prin urmare, este posibil să nu creeze legături puternice cu subordonații lor pentru a-și atinge efectiv obiectivele.
În acest stil de conducere, liderii iau în considerare dezvoltarea competențelor adepților lor. Liderii își schimbă stilul în funcție de situație și adepții trebuie să se adapteze cu schimbările. Aceste modificări pot apărea frecvent pentru a se potrivi cu situația actuală.
Care este diferența dintre leadershipul transformațional și leadershipul situațional?
• Ambele stiluri de conducere pot fi considerate ca abordări eficiente ale conducerii organizaționale bazate pe mediul de lucru și situația.
• Liderii transformaționali acționează conform viziunii și inspirației, iar liderii situaționali acționează în funcție de o anumită situație.
• Liderii transformaționali sunt personalități carismatice, care au fost utile pentru a inspira și motiva lucrătorii să își schimbe comportamentele și să le dezvolte până la nivelurile așteptate de standarde de calitate.
• O serie de factori sunt legați de leadershipul situațional, inclusiv resursele, relațiile externe, cultura organizațională și managementul grupului, dar stilul de leadership transformațional nu are nicio legătură cu cultura organizațională.
• Conducerea transformațională poate fi considerată ca un singur stil preferat, în timp ce conducerea situațională poate fi aplicată cu abilități de conducere pentru a motiva și inspira angajații să acționeze în funcție de situația dată.
Fotografii de: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Orange County Archives (CC BY 2.0)
Lecturi suplimentare:
