Coaching vs Feedback
În realitate, cele două cuvinte de coaching și feedback se simt foarte diferit atunci când le auziți. Se datorează diferențelor percepute între cele două concepte așa cum le-am cunoscut încă din copilăria noastră. La urma urmei, nu este antrenorat totul despre a da instrucțiuni cuiva și feedback-ul preocupat de furnizarea de informații despre performanța cuiva? Într-un loc de muncă, atât coachingul, cât și feedback-ul sunt importante pentru un manager și el trebuie să facă o utilizare judicioasă a celor două concepte. Cu toate acestea, este mai bine să înțelegeți nuanțele celor doi termeni înainte de a aplica aceste principii.
Antrenor
Pentru a spori potențialul angajaților, coachingul ca instrument este utilizat în mod eficient de lideri la locul de muncă. Aceasta este o abilitate căutată de manageri și considerată importantă pentru dezvoltarea competențelor de bază în forța de muncă. Coaching-ul este dificil de vizualizat la locul de muncă, dacă tot ceea ce s-a văzut în numele coaching-ului este predarea unor cursuri organizate pentru a transmite cunoștințe în câteva subiecte pentru a clarifica examenele competitive. Într-un loc de muncă, coaching-ul înseamnă a aduce schimbări pozitive în comportamentul forței de muncă. Devine clar chiar și pentru un străin că antrenamentul fără feedback este incomplet și nu se poate aștepta la o schimbare a comportamentului unei persoane până când nu i se oferă feedback de către antrenorul său.
Părere
Feedback-ul este o parte importantă a instruirii unei persoane și este considerat o metodă informală de încercare de a efectua schimbări în comportamentul angajaților la locul de muncă. Feedback-ul este perceput mai mult ca un sfat sau o evaluare pozitivă. Feedback-ul este un instrument aflat în mâinile unui antrenor pentru a îmbunătăți performanța forței de muncă. Feedback-ul, dacă este sub formă de critică constructivă, poate realiza minuni, deoarece oamenilor le place să știe cum se descurcă și ce ar trebui să facă pentru a se îmbunătăți.
Care este diferența dintre coaching și feedback?
• Feedback-ul este o parte integrantă a eforturilor de coaching, deși nu este adevărat și nu este nevoie de coaching
• Feedback-ul se concentrează pe trecut, în timp ce coachingul se axează pe viitor
• Feedback-ul îl conștientizează și își dă seama de punctele sale forte și punctele slabe
• Cu toate acestea, fără asistență suplimentară sub formă de coaching, feedback-ul este ineficient
• Feedback-ul este doar unul dintre instrumentele aflate în mâinile unui antrenor pentru a aduce schimbări în comportamentul angajaților și pentru a dezvolta abilități de conducere
• Feedback-ul reprezintă informații despre trecutul dat acum pentru a avea un efect asupra viitorului
