Diferența cheie - Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție
Unitatea de comandă și unitatea de direcție sunt două aspecte importante de luat în considerare într-o ierarhie organizațională. Diferența cheie între unitatea de comandă și unitatea de direcție este că unitatea de comandă afirmă că fiecare angajat este responsabil față de un supraveghetor sau manager de la care angajatul primește ordine referitoare la atribuțiile care trebuie îndeplinite, în timp ce unitatea de direcție explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui să fie îndeplinite ca pe un singur plan și supravegheate de un singur manager. Ambele concepte au fost introduse de inginerul minier din Franța, Henry Fayol.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este unitatea de comandă
3. Ce este unitatea de direcție
4. Comparație side by side - Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție în formă tabelară
5. Rezumat
Ce este Unitatea de comandă?
Unitatea de comandă prevede că fiecare angajat răspunde în fața unui supraveghetor sau manager de la care angajatul primește ordine, referitor la atribuțiile care trebuie îndeplinite. Unitatea de comandă ignoră dubla subordonare, deoarece un angajat nu poate raporta mai multor supervizori. Persoana față de care angajatul este responsabil și raportează direct este denumită „supraveghetor imediat” sau „șef imediat”. Unitatea de comandă este un mod foarte eficient de a controla subordonații și duce la mai puțină confuzie și complexitate. Evaluarea performanței subordonaților este, de asemenea, convenabilă prin unitatea de comandă.
Cu toate acestea, unitatea de comandă se aplică numai organizațiilor cu o ierarhie tradițională. Structura matricială este un tip de structură organizațională în care angajații sunt grupați simultan pe două dimensiuni operaționale diferite. Aceasta înseamnă că o structură matricială combină două structuri organizaționale, cel mai frecvent o structură funcțională și o structură divizionară. Acest tip de structură organizațională duce la dublă subordonare în care subordonații sunt responsabili pentru doi manageri.
De exemplu, UTH este o firmă de inginerie care produce dispozitive electronice. Are o funcție de cercetare și dezvoltare (R&D) în care angajații raportează unui manager de cercetare și dezvoltare. UTH a decis să întreprindă un proiect cu o altă companie de inginerie în colaborare pentru a proiecta un nou prototip. Acest lucru va necesita unii dintre angajați să raporteze unui manager de proiect, în plus față de managerul de cercetare și dezvoltare.
Figura 01: Unitatea de comandă este utilizată pentru a oferi instrucțiuni clare subordonaților.
Ce este Unitatea de direcție?
Unitatea de direcție explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui să fie efectuate ca pe un singur plan și supravegheate de un singur manager. Acest lucru se face pentru a se asigura că există o congruență adecvată a obiectivelor și o viziune în care toți angajații vor lucra sub îndrumarea unui singur manager. Coordonarea adecvată a activităților în timp util este esențială aici și abaterile de la plan (cu excepția cazului din cauza modificărilor bruște ale cererii clienților sau a circumstanțelor neprevăzute) nu sunt acceptabile. Succesul unității de direcție depinde adesea de înțelegerea corectă a interrelațiilor dintre activități și gestionarea lor într-un mod eficient. Având în vedere exemplul de mai sus,
De exemplu, proiectul de proiectare a noului prototip se realizează conform unui singur plan cu un obiectiv specific în care toți angajații raportează managerului de proiect
În timp ce unitatea de direcție este considerată esențială pentru atingerea unui scop, uneori este posibil să nu fie practic realizabilă conform teoriei. Acest lucru se poate întâmpla datorită dimensiunii proiectului sau sarcinii specifice, în cazul în care, dacă este de dimensiuni masive, este posibil să nu fie gestionabil de către un singur manager.
Figura 02: În unitatea de direcție, iesle și subordonați lucrează spre un scop comun.
Care este diferența dintre Unitatea de comandă și Unitatea de direcție?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție |
|
| Unitatea de comandă prevede că fiecare angajat răspunde în fața unui supraveghetor sau manager de la care angajatul primește ordine, referitor la atribuțiile care trebuie îndeplinite. | Unitatea de direcție explică faptul că un grup de activități care au același obiectiv ar trebui să fie efectuate ca pe un singur plan și supravegheate de un singur manager. |
| Scop principal | |
| Scopul principal al unității de comandă este de a evita dubla subordonare. | Obținerea eficientă a unui anumit rezultat este scopul principal al unității de direcție. |
| Relaţie | |
| Relația dintre manager și subordonat este descrisă prin unitate de comandă. | Unitatea de direcție se concentrează pe explorarea relațiilor dintre diferite activități care ar trebui realizate pentru a atinge un obiectiv. |
| Concentrați-vă | |
| Unitatea de comandă se concentrează pe un singur angajat. | Unitatea de direcție se concentrează pe întreaga organizație. |
Rezumat - Unitatea de comandă vs Unitatea de direcție
Diferența dintre unitatea de comandă și unitatea de direcție poate fi înțeleasă în funcție de faptul dacă se aplică pe baza angajatului individual (unitatea de comandă) sau pentru organizație în ansamblu (unitatea de direcție). Mai mult, aceste două concepte variază și în funcție de scopul lor; unitatea de comandă este concepută pentru a oferi responsabilități clare angajaților, în timp ce unitatea de direcție este axată pe congruența obiectivelor în atingerea unui obiectiv.
Descărcați versiunea PDF a Unity of Command vs Unity of Direction
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți folosi în scopuri offline conform notelor de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre Unitatea de comandă și Unitatea de direcție.
