Diferența cheie - Autoritatea de linie vs Autoritatea de personal
Diferența cheie între autoritatea de linie și autoritatea personalului este că autoritatea de linie reflectă relațiile superioare-subordonate caracterizate de puterea de luare a deciziilor, în timp ce autoritatea personalului se referă la dreptul la sfaturi privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor. Autoritatea este legată de puterea decizională, care este un aspect cheie în orice tip de organizație. Autoritatea de linie și autoritatea personalului este conformă cu două tipuri de angajați; personal de linie și personal de personal. Rolul personalului de linie și al personalului personalului sunt diferite unul de altul; astfel, nivelurile de autoritate variază și ele.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este autoritatea de linie
3. Ce este autoritatea de personal
4. Comparație side by side - Autoritatea de linie vs autoritatea de personal
5. Rezumat
Ce este Line Authority?
Autoritatea de linie este tipul de autoritate care reflectă relațiile superioare-subordonate. Aceasta este autoritatea cea mai fundamentală într-o organizație caracterizată prin puterea de a lua decizii. Autoritatea de linie este componenta predominantă utilizată în companiile cu o structură organizațională de linie în care liniile directe de autoritate curg de la conducerea superioară, iar liniile de responsabilitate curg în direcția opusă.
Autoritatea de linie este o abordare de sus în jos a managementului în care deciziile sunt luate de conducerea superioară și comunicate personalului de nivel inferior într-o ierarhie (un sistem în care angajații sunt clasați în funcție de statutul relativ). Managerii de linie sunt desemnați să gestioneze echipe care funcționează cu intenția de a obține rezultatul dorit. Organizațiile cu autoritate de linie permit un efort mai bun de control unificat.
Autoritatea de linie este un mod mai puțin complicat de alocare a responsabilității, deoarece fiecare angajat este clar în ceea ce privește poziția sa și linii clare de autoritate și responsabilitate li se alocă. Cu toate acestea, deoarece aceasta este o abordare de sus în jos, de multe ori rezultă o comunicare unidirecțională. Deciziile sunt luate de conducerea superioară, iar reclamațiile și sugestiile personalului de nivel inferior nu pot fi comunicate înapoi autorității superioare. Personalul de nivel inferior este mai aproape de clienți. Astfel, experiența și sugestiile lor ar trebui încorporate în procesul decizional.
Figura 01: Ierarhia organizațională este direct legată de autorizarea liniei
Ce este autoritatea personalului?
Autoritatea personalului se referă la dreptul la consiliere privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor. Personalul personalului este, în general, angajați independenți care nu raportează managerilor de linie și pot fi personal extern care este angajat temporar pentru a îndeplini o anumită sarcină. Aceștia sunt indivizi foarte specializați, astfel sunt angajați pentru cunoștințele lor experți și capacitatea de a adăuga valoare companiei.
Personalul personalului nu poate fi angajat de toate tipurile de organizații. Deoarece sunt foarte specializați, costul recrutării acestora este mai mare. Astfel, este posibil ca acestea să nu fie accesibile pentru organizațiile mici. Cu toate acestea, cu cât organizația este mai mare, cu atât este mai mare nevoia și capacitatea de a angaja personal, deoarece este nevoie de expertiză în domenii diversificate. Astfel, dimensiunea organizației este un factor semnificativ pentru a determina dacă personalul personalului ar trebui angajat.
Personalul personalului poate lucra cu jumătate de normă pentru organizație, oferindu-și expertiza. Unele dintre ele pot oferi chiar organizației un rol consultativ, mai degrabă decât să se angajeze în operațiuni de afaceri. Managerii de personal completează activitatea managerilor de linie, deoarece managerii de linie se pot concentra mai mult timp pe activități de rutină și luarea deciziilor conexe atunci când munca specializată este efectuată de personalul personalului. Cu toate acestea, autorității personalului nu i se acordă puterea de a lua decizii care vor afecta compania în ansamblu, numai pentru domeniul specific de care sunt responsabile.
Este vital ca atât personalul din linie, cât și personalul să lucreze în strânsă colaborare pentru a asigura eficiența operațiunilor. Cu toate acestea, în practică, conflictele dintre personalul de linie și personalul personal pot fi observate din cauza unor sarcini uneori suprapuse, care intern reduce eficiența ambelor.
Care este diferența dintre autoritatea de linie și autoritatea de personal?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Autoritatea de linie vs Autoritatea personalului |
|
| Autoritatea de linie este tipul de autoritate care reflectă relațiile superioare-subordonate caracterizate de puterea de a lua decizii. | Autoritatea personalului se referă la dreptul la consiliere privind îmbunătățirea eficienței angajaților de linie în îndeplinirea sarcinilor lor. |
| Responsabilitatea principală | |
| Managerii de linie sunt responsabili de dirijarea, motivarea și supravegherea angajaților către atingerea obiectivelor organizaționale. | Responsabilitatea principală a personalului de linie este de a oferi consiliere și asistență de specialitate personalului de linie pentru a permite fluxul lin al operațiunilor. |
| Specializare | |
| Nivelul de specializare este scăzut în autoritatea de linie. | Specializarea ridicată este văzută în autoritatea personalului. |
| Adaptarea la mediu | |
| Autoritatea de linie este cea mai potrivită pentru organizațiile mici și mijlocii. | Autoritatea personalului poate aduce beneficii mai largi pentru organizațiile de mari dimensiuni. |
Rezumat - Autoritate de linie vs Autoritate de personal
Diferența dintre autoritatea de linie și autoritatea personalului depinde de personalul căruia i se acordă autoritatea. Puterea decizională în activitățile de rutină este asociată cu autoritatea de linie, în timp ce autoritatea personalului se ocupă de lucrări specializate care oferă asistență angajaților de linie. În timp ce autoritatea de linie poate fi văzută în toate tipurile de organizații, autoritatea personalului se găsește în organizații selectate, în special în cele de scară largă.
