Diferența cheie - Bugetarea bazată pe zero vs Bugetarea performanței
Bugetele sunt instrumente importante utilizate de întreprinderi și guverne pentru a ajuta la planificarea viitorului. Bugetarea oferă o bază pentru a compara rezultatele cu, pentru a evalua performanța și pentru a lua măsuri corective pentru viitor. Diferența cheie între bugetarea bazată pe zero și bugetarea performanței este că, în timp ce bugetarea bazată pe zero se realizează prin justificarea tuturor veniturilor și costurilor pentru perioada contabilă, bugetarea performanței ia în considerare intrările și ieșirile pe unitate, cu intenția unei alocări eficiente a resurselor.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este bugetarea bazată pe zero
3. Ce este bugetarea performanței
4. Compararea side by side - Bugetarea bazată pe zero vs Bugetarea performanței
5. Rezumat
Ce este bugetul bazat pe zero?
Atunci când bugetele sunt pregătite prin estimarea și justificarea tuturor veniturilor și costurilor pentru fiecare nou exercițiu contabil, această abordare este denumită Bugetare bazată pe zero. Conform acestei metode, pregătirea bugetului începe de la zero, unde fiecare funcție din cadrul unei organizații este investigată pentru veniturile și costurile sale așteptate. Aceste bugete pot fi mai mari sau mai mici decât bugetul anului precedent. Bugetarea bazată pe zero este mai potrivită pentru companiile cu creștere ridicată care utilizează strategii emergente pentru creștere, deoarece veniturile și costurile lor potențiale se schimbă frecvent.
Bugetarea bazată pe zero a câștigat, de asemenea, multă popularitate în ultimele timpuri, datorită schimbărilor rapide din mediul de afaceri și piețe. Bugetarea incrementală presupune că viitorul va fi o continuare a trecutului; cu toate acestea, este îndoielnic dacă acest lucru este destul de precis. Previziunile și rezultatele anului în curs se pot schimba drastic în anul următor. Prin urmare, bugetul bazat pe zero este preferat de mulți manageri pentru a elabora bugete eficiente.
Această abordare impune managerilor să ofere explicații și să justifice toate veniturile și costurile pentru anul următor; astfel, aceasta este o metodă foarte economică. Deșeurile pot fi eliminate prin identificarea și întreruperea activităților fără valoare adăugată. Deoarece un nou buget va fi pregătit în fiecare an, acesta este foarte receptiv la schimbările din mediul de afaceri.
În ciuda avantajelor bugetelor bazate pe zero, acestea sunt dificil de pregătit și consumă foarte mult timp, în cazul în care managerii superiori din toate departamentele ar trebui să ofere explicații pentru a justifica toate rezultatele așteptate. Bugetele bazate pe zero sunt, de asemenea, criticate pentru că s-au concentrat excesiv pe termen scurt, tentând managerii să reducă costurile care pot afecta negativ viitorul.
Ce este bugetul de performanță?
Bugetarea performanței reflectă aportul de resurse și rezultatul serviciilor pentru fiecare unitate a unei organizații. Acest tip de buget este utilizat în mod obișnuit de guvern pentru a arăta legătura dintre fondurile furnizate publicului și rezultatul acestor servicii. Bugetarea performanței arată cum se așteaptă ca fondurile să se transforme în rezultate, prin urmare este adesea legată de eforturi mai largi de a controla costurile și de a crește performanța și crearea de valoare în sectorul public.
Multe organizații au beneficiat de o serie de avantaje prin utilizarea bugetului de performanță, nu în ultimul rând faptul că generează o concentrare mai accentuată asupra rezultatelor din cadrul guvernului. Procesul oferă, de asemenea, o înțelegere sporită a obiectivelor și priorităților guvernamentale și a modului în care diferite programe contribuie la acestea. Guvernele au o serie de programe și proiecte în care doresc să investească; cu toate acestea, resursele disponibile sunt rare. Astfel, bugetarea performanței poate fi utilizată eficient pentru planificarea și alocarea resurselor. Cu toate acestea, această abordare se concentrează adesea în mod excesiv pe orientarea spre obiectiv, criticată astfel pentru a fi semnificativ cantitativă și a ignora factorii calitativi.
Tipuri de bugetare a performanței
Bugetarea performanței prezentative
Informațiile privind performanța sunt prezentate în rapoartele bugetare.
Bugetarea performanței prezentative
Alocarea resurselor se face pe baza rezultatelor obținute.
Bugetare bazată pe performanță
Resursele sunt legate indirect de performanța viitoare preconizată.
Figura 1: Bugetele de performanță sunt utilizate pe scară largă de către guverne pentru a aloca fonduri și alte resurse
Care este diferența dintre bugetul bazat pe zero și bugetul de performanță?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Bugetare bazată pe zero vs bugetarea performanței |
|
| Bugetarea bazată pe zero se realizează prin justificarea tuturor veniturilor și costurilor aferente perioadei contabile. | Bugetarea performanței ia în considerare intrările și ieșirile pe unitate cu intenția de alocare eficientă a resurselor. |
| Utilizare | |
| Bugetarea bazată pe zero este un sistem popular de bugetare utilizat de companii. | Bugetarea performanței este utilizată în primul rând de guverne și organizații din sectorul public. |
| Concentrați-vă | |
| Bugetarea bazată pe zero încearcă să realizeze reducerea costurilor și o eficiență mai bună prin planificarea costurilor și a veniturilor pentru fiecare perioadă contabilă. | Bugetarea performanței este axată pe alocarea efectivă a resurselor |
Rezumat - Bugetare bazată pe zero vs bugetarea performanței
Bugetarea bazată pe zero și bugetarea performanței sunt două tipuri de bugetare utilizate în principal de sectorul privat și respectiv de organizațiile din sectorul public. Principala diferență Bugetarea bazată pe zero și bugetarea performanței se referă la bugetarea bazată pe zero fiind flexibilă pentru a reacționa la schimbările pieței, cu o planificare atentă a fiecărui rezultat așteptat, iar bugetarea performanței este utilizată pe scară largă în contexte în care alocarea efectivă a resurselor limitate este esențială.
