Diferența Dintre Agile și Scrum

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 08:41

Agile vs Scrum

Agile și Scrum sunt termeni folosiți în managementul de proiect. Metodologia Agile utilizează cadențe de lucru incrementale și iterative, numite și sprinturi. Scrum, pe de altă parte, este tipul de abordare agilă care este utilizat în dezvoltarea de software.

Agil

Metodologia Agile este utilizată în managementul de proiect și ajută factorii de decizie de proiect să construiască aplicații software de natură imprevizibilă. În această metodologie sunt utilizate cadențe de lucru iterative și incrementale numite sprinturi. Este practic inspirat din modelul secvențial tradițional sau modelul cascadei.

Avantajul utilizării metodologiei Agile este că direcția proiectului poate fi accesată pe tot parcursul ciclului său de dezvoltare. Dezvoltarea este accesată cu ajutorul iterațiilor sau sprinturilor. La sfârșitul fiecărui sprint, o creștere a muncii este prezentată de echipa care dezvoltă proiectul. Accentul se pune în principal pe repetarea ciclurilor de lucru și a produsului pe care îl produc. Acesta este motivul pentru care metodologia agilă este numită și incrementală și iterativă.

Într-o abordare agilă, fiecare etapă de dezvoltare, cum ar fi cerințele, analiza, proiectarea etc., sunt monitorizate continuu pe parcursul ciclului de viață al proiectului, în timp ce acest lucru nu este cazul modelului cascadei. Deci, folosind o abordare agilă, echipele de dezvoltare pot conduce proiectul în direcția corectă.

Scrum

Scrum este un tip de abordare agilă care este utilizat în dezvoltarea de aplicații software. Este doar un cadru și nu o metodologie sau un proces complet. Nu oferă instrucțiuni detaliate despre ceea ce trebuie făcut, mai degrabă depinde de echipa care dezvoltă software-ul. Deoarece dezvoltarea proiectului știe cum se poate rezolva problema, de aceea mai rămân multe.

Echipele multifuncționale și auto-organizate sunt esențiale în caz de scrum. În acest caz, nu există un lider de echipă care să atribuie sarcini membrilor echipei, ci întreaga echipă abordează problemele sau problemele. Este multifuncțional într-un mod în care toată lumea este implicată în proiect, de la idee până la implementarea proiectului.

Deoarece este o metodologie agilă, folosește și serii de iterații sau sprinturi. Unele dintre caracteristici sunt dezvoltate ca parte a sprintului și la sfârșitul fiecărui sprint; caracteristicile sunt completate chiar de la codificare, testare și integrarea lor în produs. O demonstrație a funcționalității este oferită proprietarului la sfârșitul fiecărui sprint, astfel încât să poată fi primit feedback care poate fi util pentru următorul sprint.

Produsul este obiectul principal al unui proiect scrum. La sfârșitul fiecărui sprint, sistemul sau produsul este adus la starea de expediere de către membrii echipei.