Diferența cheie - viziune vs obiectiv
Viziunea și obiectivul sunt două cuvinte care uneori pot fi confuze, deși există o diferență cheie între cele două cuvinte. O viziune poate fi pur și simplu definită ca o imagine mentală pentru viitor. În management, viziunea se referă la o poziție viitoare a unui organism organizațional. Acesta este punctul culminant al succesului pentru organizație. Pe de altă parte, obiectivul se referă la un scop mult mai specific, cuantificabil, detaliat. Diferența cheie între o viziune și un obiectiv este că, deși o viziune poate părea îndepărtată și largă, un obiectiv este mult mai specific și ușor de realizat. Acest articol încearcă să clarifice diferența dintre viziune și obiectiv cu exemple.
Ce este o viziune?
Mai întâi să ne concentrăm pe cuvântul viziune. După cum sa menționat în introducere, dacă parcurgeți dicționarul, veți observa că cuvântul viziune este definit ca o imagine mentală pentru viitor. Dar în cadrul organizațional, cuvântul viziune cuprinde un sens ușor diferit. Este posibil să fi auzit de „declarație de viziune”. Aceasta este poziția viitoare a organizației. Majoritatea organizațiilor au o viziune care îi îndreaptă către o poziție pe care doresc să o atingă. Aceasta este o afirmație foarte largă care le spune angajaților ce prețuiește organizația și dorește să realizeze sau să devină.
De exemplu, o organizație poate aspira să fie cel mai bun furnizor de îmbrăcăminte de calitate pe arena internațională. Aceasta este o aspirație a organizației pe termen lung. Pentru a realiza această viziune, organizația trebuie să aibă obiective specifice care să o conducă să fie cea mai bună.
O viziune organizațională poate fi aceea de a oferi produse de cea mai bună calitate.
Ce este un obiectiv?
Un obiectiv se referă la un scop sau scop specific. Spre deosebire de viziune, obiectivele sunt mult mai clar definite. Sunt foarte specifice și pot fi realizate într-o anumită perioadă de timp. O singură organizație poate avea un număr mare de obiective. În unele situații, departamentele diferite pot avea obiective diferite care se vor alinia în cele din urmă cu viziunea organizațională.
Să luăm un mic exemplu. Divizia de marketing a unei organizații poate avea un obiectiv special de a crește popularitatea imaginii de marcă în termen de șase luni prin introducerea unui nou plan de marketing. Aceasta poate include noi strategii de publicitate, modificări ale ambalajului, reduceri de preț etc. După cum puteți vedea, acesta este un obiectiv realizabil, foarte specific și detaliat. Are o durată de timp și o strategie. Având astfel de obiective, este mai ușor pentru organizație să își atingă viziunea.
Un obiectiv poate fi vânzarea a 1000 de produse într-o săptămână.
Care este diferența dintre viziune și obiectiv?
Definiții ale viziunii și obiectivului:
Viziune: O viziune se referă la o poziție viitoare a unui corp organizațional.
Obiectiv: Un obiectiv se referă la un scop specific, cuantificabil, detaliat.
Caracteristicile viziunii și obiectivului:
Realizare:
Viziune: Se poate realiza o viziune, dar este nevoie de o cantitate considerabilă de timp.
Obiectiv: Un obiectiv poate fi atins cu ușurință.
Specificitate:
Viziune: o viziune este foarte vastă și este comparativ pe termen lung.
Obiectiv: un obiectiv este specific și poate fi pe termen scurt.
Organizare:
Viziune: o organizație are o singură viziune cunoscută adesea ca declarație de viziune.
Obiectiv: O organizație poate avea multe obiective.
Amabilitatea imaginii:
1. „270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” de Wikipedia ia proiectul Manhattan pe 4 aprilie 2008 [CC BY-SA 3.0] prin intermediul Commons
2. „Brighton Churchill Square Shopping Center” de JTA la Wikipedia engleză - Transferat de la en.wikipedia la Commons de către Liftarn folosind CommonsHelper.. [Domeniu public] prin Commons
