Logistica vs Managementul lanțului de aprovizionare
Logistica și gestionarea lanțului de aprovizionare sunt două domenii care se simt adesea că s-ar putea suprapune. Este posibil ca diferite companii să le definească diferit. Logistica se ocupă de strategie și coordonare între marketing și producție.
Pe de altă parte, gestionarea lanțului de aprovizionare se concentrează mai mult pe achiziții și achiziții. Aceasta este una dintre principalele diferențe dintre logistică și gestionarea lanțului de aprovizionare.
Este interesant de menționat că managementul lanțului de aprovizionare poate include și factori referitori la inventar, materiale și planificarea producției în conceptul său. Pe de altă parte, logistica include în conceptul său factori care țin de gestionarea cererii și de prognoză. Aceasta este, de asemenea, o diferență interesantă între logistică și gestionarea lanțului de aprovizionare.
Experții susțin că managementul logistic este o parte a managementului lanțului de aprovizionare care planifică și implementează fluxul și stocarea mărfurilor, serviciilor pentru a satisface cerințele consumatorilor. Acesta este într-adevăr un studiu important făcut de experți.
Pe de altă parte, gestionarea lanțului de aprovizionare cuprinde gestionarea tuturor activităților implicate în achiziții și conversii. În plus față de aceste activități, managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de toate activitățile de management logistic. Este important de reținut că gestionarea lanțului de aprovizionare implică toate mișcările și depozitarea materiilor prime.
Pe scurt, se poate spune că managementul lanțului de aprovizionare are grijă de proiectarea, planificarea, execuția, controlul și monitorizarea activităților lanțului de aprovizionare cu singurul obiectiv de a crea valoare netă și de a utiliza logistica mondială.
Pe de altă parte, logistica poate fi pur și simplu definită ca gestionarea fluxului de mărfuri și a serviciilor între punctul de origine și punctul de consum, pentru a satisface cerințele clienților. Este interesant de remarcat faptul că logistica este un concept de afaceri care a fost introdus pentru prima dată în anul 1953. Logistica de afaceri nu este altceva decât să ai elementul potrivit în cantitatea potrivită la momentul potrivit la locul potrivit pentru prețul potrivit condiție pentru clientul potrivit.
De asemenea, este interesant de menționat că managementul logistic este cunoscut sub mai multe nume, cum ar fi managementul materialelor, gestionarea canalelor, distribuția, gestionarea afacerii sau logistică, managementul afacerii sau logisticii și managementul lanțului de aprovizionare. Acest lucru arată doar că managementul lanțului de aprovizionare poate fi numit subset de logistică, dar inversul nu este adevărat. Există o linie subțire de diferență între cele două.
