Diferența cheie - Managementul crizelor vs Managementul riscurilor
Diferența cheie între gestionarea crizelor și gestionarea riscurilor există în mai mulți factori, cum ar fi natura, angajamentul, etc. Gestionarea crizelor și gestionarea riscurilor se separă de cele mai bune practici esențiale pentru o structură solidă de guvernanță corporativă. Acești termeni sunt interconectați și ar oferi un sprijin puternic pentru o mai bună guvernanță în cadrul unei entități de afaceri, asigurând stabilitatea afacerii într-un mediu competitiv. Managementul crizelor se ocupă de evenimente majore care dăunează sau amenință organizația, părțile interesate ale acesteia sau publicul generic. Gestionarea riscurilor implică determinarea impactului amenințărilor, natura amenințărilor și găsirea celor mai bune modalități de a controla riscul fie prin acceptarea, transferul, evitarea sau atenuarea pentru a asigura buna desfășurare a activității. Un proces bun de gestionare a riscurilor ar evidenția identificarea și acceptarea riscurilor, iar un proces de gestionare a crizelor ar răspunde la un eveniment care ar amenința operațiunile. Relația se află între aceștia doi, deoarece managementul riscului se transformă într-un management al crizei, dacă nu este tratat cu înțelepciune în primele etape ale amenințării.
CUPRINS
1. Prezentare generală și diferența cheie
2. Ce este gestionarea crizelor
3. Ce este gestionarea riscurilor
4. Comparație side by side - Managementul crizelor vs managementul riscurilor în formă tabelară
5. Rezumat
Ce este gestionarea crizelor?
Gestionarea crizelor este termenul care ar descrie un proces specific sau o colecție de procese care sunt puse în aplicare pentru a face față unui eveniment neașteptat sau a unui prejudiciu care amenință operațiunile de afaceri ale unei organizații sau unui individ sau public în general. Aici, criza este o situație bruscă și neașteptată care provoacă neliniște în rândul oamenilor la locul de muncă. Criza este un eveniment cauzat de un risc. Managementul crizelor este un proces reactiv. O criză apare fără avertisment prealabil. Aceste situații de urgență pot apărea din motive precum,
- Defecțiune tehnică și defecțiune
- Dezacordurile angajaților
- Violența și amenințările teroriste
- Neglijarea problemelor minore la început - ar trebui abordată în etapa de gestionare a riscurilor
- Comportamente ilegale
- Eșecurile organizației la plata creditorilor
Gestionarea crizelor se ocupă cu asigurarea modului de a face față situațiilor deasupra tensiunilor dacă apar oricând fără o notificare prealabilă. Procesul include activități și pași care ajută conducerea și toți angajații să analizeze și să înțeleagă evenimentele care au dus la incertitudine în cadrul organizației.
Managementul crizelor este un proces reactiv
Ce este managementul riscurilor?
Riscul este identificat ca parte a vieții oricui și este aplicabil și unei organizații sau unui proces de afaceri. Managementul riscurilor se referă la activitatea care identifică riscurile potențiale în stadii avansate sau timpurii și ia măsuri de precauție pentru a reduce sau reduce riscurile prin analiză. Acesta trebuie să fie un proces sistematic de înțelegere, evaluare și abordare a riscurilor probabile pentru a maximiza șansele de a atinge obiectivele indivizilor, precum și ale organizațiilor. Gestionarea riscurilor este un proces proactiv. Managementul eficient al riscurilor constituie coloana vertebrală a afacerii, asigurând o disponibilitate constantă și rigidă pentru a face față oricărei amenințări neașteptate cu resurse de contingență ample. Gestionarea riscurilor ar acoperi riscurile care apar într-o afacere din cauza dezastrelor naturale sau a unei defecțiuni sofisticate a sistemului.
Care este diferența dintre gestionarea crizelor și gestionarea riscurilor?
Difuzarea articolului din mijloc înainte de tabel
Managementul crizelor vs managementul riscurilor |
|
| Gestionarea crizelor este procesul care răspunde la un eveniment neavertizat care ar putea dăuna sau amenința operațiunile comerciale sau persoanele. | Managementul riscurilor este identificarea și acceptarea sau compensarea riscurilor care pot apărea într-o afacere. |
| Natură | |
| Gestionarea crizelor este reactivă. | Managementul riscurilor este proactiv. |
| Obiectiv principal | |
| Reduceți tensiunea în timpul incidentului. | Identificarea amenințărilor. |
| Angajament | |
| Făcând sau reacționând practic. | Cunoașterea persoanelor și a mediului legate de produse sau servicii. |
Rezumat - Managementul crizelor vs Managementul riscurilor
Atât gestionarea crizelor, cât și gestionarea riscurilor susțin o mai bună guvernanță în cadrul unei entități de afaceri, asigurând stabilitatea afacerii într-un mediu competitiv. Ambii sunt factori esențiali ai unei structuri solide de guvernanță corporativă. Diferența cheie între gestionarea crizelor și gestionarea riscurilor se află în limitele naturii și procedurilor de angajare.
Descărcați versiunea PDF a gestionării crizelor față de gestionarea riscurilor
Puteți descărca versiunea PDF a acestui articol și o puteți folosi în scopuri offline, conform notei de citare. Vă rugăm să descărcați versiunea PDF aici Diferența dintre gestionarea crizelor și gestionarea riscurilor
Imagini Amabilitate:
- Masă rotundă „Gestionarea bugetului statului - alegeri dificile într-o criză economică” de DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Cadrul de gestionare a riscurilor (publicația specială NIST 800-37) de Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
