Relații industriale vs managementul resurselor umane
Diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane constă în faptul că relațiile industriale se referă la stabilirea de relații între părțile interesate, în timp ce managementul resurselor umane este despre gestionarea resurselor umane într-o organizație. Acest articol analizează în detaliu aceste două concepte și diferența dintre relațiile industriale și gestionarea resurselor umane.
Ce este relațiile industriale?
Termenul „relații industriale” (IR) este alcătuit din cele două cuvinte „industrie” și „relații”. Înseamnă pur și simplu relațiile care există între părțile interesate din industrie. Potrivit lui Hyman, în 1975, relațiile industriale erau studiul proceselor de control asupra relațiilor de muncă.
Relațiile industriale încep inițial cu relația de muncă. Relația începe atunci când o persoană este dispusă să accepte despăgubiri în schimbul unui loc de muncă, adică a unui contract de muncă. Acest contract are o dimensiune juridică. De exemplu, conducerea trebuie să plătească salarii și salarii, să ofere concediu, mediu de lucru sigur și alte facilități definite de lege. Prin urmare, deciziile luate de manageri și angajatori afectează relațiile industriale. În acest caz, dacă există practici de discriminare neloială, hărțuire sau dispute, angajații pot lua măsuri legale împotriva angajatorilor.
Importanța relațiilor industriale poate fi enumerată după cum urmează:
• Asigură un flux lin al operațiunilor comerciale prin protejarea intereselor angajaților și angajatorilor din organizații.
• Reduce disputele industriale, care vor avea un impact direct asupra productivității.
• Relațiile industriale sporesc moralul angajaților, deoarece aceștia lucrează într-un mediu pașnic și sigur.
• Promovează creșterea economică și dezvoltarea pe baza performanțelor angajaților și a bunei conduceri a angajatorilor.
• Descurajează practicile neloiale întrucât ambele părți (angajați și angajatori) funcționează conform regulilor și procedurilor acceptate.
Ce este managementul resurselor umane?
Managementul resurselor umane (HRM) este o combinație de două cuvinte „resurse umane” și „management”. Asta înseamnă pur și simplu modalitățile de gestionare a resurselor umane. În context organizațional, MRU se referă la utilizarea resurselor umane pentru a atinge obiectivele și obiectivele organizaționale.
HRM are mai multe funcții, așa cum este indicat în diagrama de mai jos.
MRU constă dintr-un cadru de activități și practici care susțin și dezvoltă o forță de muncă motivată, respectând în același timp legislația și reglementările care guvernează relația angajator / angajat. Gestionarea eficientă a resurselor umane contribuie direct la eficacitatea organizațională.
Scopul unei bune gestionări a resurselor umane este, • Creați oportunități de muncă în funcție de viziunea, misiunea și obiectivele organizației.
• Mențineți amestecul corect de angajați cu competențele necesare pentru a atinge obiectivele organizației.
• Oferiți tratament echitabil și condiții de muncă plăcute angajaților.
• Creați un mediu de lucru pozitiv și prietenos.
• Oferiți o structură pentru a ajuta angajații să fie mai eficienți la locul de muncă.
Care este diferența dintre relațiile industriale și managementul resurselor umane?
• Managementul resurselor umane se concentrează pe modalitățile de gestionare eficientă a resurselor umane într-o organizație, iar relațiile industriale se referă la stabilirea unor relații bune între angajatori și angajați.
• Relațiile industriale fac parte din managementul resurselor umane.
• Există patru părți implicate în IR, cum ar fi angajații, angajatorii, sindicatele și guvernul. În HR, sunt în principal două părți implicate, cum ar fi angajații și angajatorii.
Lecturi suplimentare:
- Diferența dintre relațiile industriale și relațiile cu angajații
- Diferența dintre managementul personal și managementul resurselor umane
- Diferența dintre HRM dur și soft
- Diferența dintre managementul resurselor umane și managementul personalului
- Diferența dintre HRM și HRD
