Manager de proiect vs lider de proiect
Managerul de proiect și liderul de proiect sunt două roluri care devin din ce în ce mai populare în lumea corporativă. În lumea corporativă de astăzi, se acordă o atenție sporită atributelor de conducere, iar managerii sunt angajați ținând cont de acest atribut. Ca atare, termenii manager de proiect și lider de proiect devin oarecum neclare. Oamenii au început să folosească termenii lider și manager în mod interschimbabil pentru a se referi la oameni care sunt în rolul unui lider. Cu toate acestea, există o diferență semnificativă între un manager de proiect și un lider de proiect care trebuie apreciat.
Pentru a răspunde acestei diferențe, au existat mai multe încercări ale autorilor reputației. Maxwell, în cartea sa din 2005 „Liderul la 360 de grade”, a scris că un manager lucrează cu procese, în timp ce un lider lucrează cu oameni. Kotter a făcut un pas mai departe când a scris că managerul este o persoană implicată în planificare, bugetare, organizare, personal, control și rezolvare de probleme, în timp ce un lider este o persoană implicată în stabilirea direcției, alinierea oamenilor, motivarea și inspirația lor. Pentru Kotter, managementul și conducerea sunt doi termeni diferiți, fiecare având propriile sale caracteristici și funcții. Dar pentru el, atât un manager de proiect, cât și un lider de proiect sunt esențiali în mediul de afaceri în continuă schimbare și complex.
Liderul de proiect este o persoană care conduce o echipă și a fost ales să monitorizeze și să gestioneze nivelul inferior sau detaliile tehnice ale proiectului. Pe de altă parte, managerul de proiect este responsabil pentru întregul proiect și în mod normal nu are expertiza tehnică ca un lider de proiect. Liderul de proiect este responsabil față de managerul de proiect și îi raportează.
Un lider de proiect se concentrează pe partea internă a unui proiect și se asigură că echipa sa lucrează eficient și eficient pentru a finaliza proiectul la timp. Pe de altă parte, un manager de proiect are ochii ațintiți pe partea exterioară a proiectului. El se asigură că proiectul nu este finalizat doar la timp, ci produsul sau serviciul finit îndeplinește cerințele clientului final.
Conducătorul de proiect vorbește pentru a ține evidența progresului proiectului. Un lider de proiect este plătit mai puțin și are mai puțină autoritate sau influență decât un manager de proiect.
Pe scurt:
• Lider de proiect și manager de proiect sunt doi termeni care îi încurcă pe mulți, deoarece ambii au semnificații similare
• Liderul de proiect are o natură mai tehnică și are responsabilitatea de a finaliza proiectul folosind echipa sa în mod eficient și eficient. Pe de altă parte, un manager de proiect are un rol mai larg, deoarece trebuie să se asigure că proiectul finalizat îndeplinește nevoile și cerințele clienților finali
• Liderul de proiect este subordonat managerului de proiect și are, de asemenea, o autoritate mai mică.
